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martes, 26 de mayo de 2026

Argentina Azul, pensar de verdad.

 La iniciativa “Argentina Azul”, impulsada por la Fundación Argentina Azul y el Dr. Carlos Lionel Traboulsi, propone un cambio profundo en la mirada estratégica del país: entender que el futuro argentino también está en el mar.

El proyecto busca poner al Mar Argentino en el centro del desarrollo nacional, fortaleciendo la soberanía marítima, la proyección bicontinental y antártica, y el aprovechamiento responsable de los recursos del Atlántico Sur.

¿Por qué nos interesa? Porque hablar del mar es hablar de trabajo, energía, pesca sustentable, ambiente, ciencia, defensa y desarrollo federal. También significa generar conciencia sobre la importancia geopolítica y ambiental de nuestros océanos.

Argentina Azul plantea dejar de mirar solamente hacia el interior continental y comenzar a pensar una Argentina con identidad marítima, consciente de su enorme potencial estratégico y natural.

El mar no es un límite. Es una oportunidad.

martes, 31 de marzo de 2026

PROTOCOLO BÁSICO – LLAMADAS ANÓNIMAS / DESCONOCIDAS


 

1. 🧠 Evaluación inicial (antes de atender)

  • Si es número oculto o desconocido, asumí:
    • Spam / estafa
    • Venta agresiva
    • O en menor medida, algo legítimo (pero no urgente real)

👉 Regla: si es importante, van a volver a llamar o dejar mensaje

2. ☎️ Si decidís atender

Mantené control de la situación:

  • No digas “sí” de entrada (evita grabaciones manipuladas)
  • Usá respuesta neutra:
    • “¿Quién habla?”
    • “¿De qué empresa?”
  • No confirmes datos personales:
    • DNI
    • Dirección
    • Datos bancarios
    • Familiares

3. 🚨 Identificación de riesgo

Cortá inmediatamente si detectás:

  • Urgencia artificial (“es ahora o perdés todo”)
  • Pedido de códigos (WhatsApp, banco, etc.)
  • Amenazas o presión
  • Supuestos premios o beneficios irreales

👉 Esto suele ser ingeniería social

4. 🔐 Acción inmediata

  • Cortá sin explicar
  • Bloqueá el número
  • No devuelvas la llamada

5. 📲 Verificación

  • Googleá el número
  • Usá apps como:
    • Truecaller
    • Hiya

6. 🧾 Registro (clave si sos operador o comunicador)

Si la llamada fue sospechosa o insistente:

  • Anotá:
    • Fecha/hora
    • Número
    • Contenido breve
  • Puede servir para denuncia o seguimiento

7. 🚓 Escalamiento (si hay amenaza real)

  • Guardar evidencia (audio si podés)
  • Denunciar en:
    • Fiscalía
    • Policía local
  • En Argentina:
    • ENACOM (para denuncias de telecomunicaciones)

⚠️ SEÑALES CLÁSICAS DE ESTAFA

  • “Soy de tu banco…”
  • “Ganaste un premio…”
  • “Un familiar está en peligro…”
  • “Te hackearon la cuenta…”

👉 90% de los casos = intento de manipulación

🚫 NUNCA HAGAS ESTO:

❌ Dar datos personales (DNI, dirección)
❌ Compartir códigos (WhatsApp, banco)
❌ Decir “sí” sin saber quién llama
❌ Devolver llamadas sospechosas

🧠 ¿QUÉ HACER?

✔️ Preguntá quién llama y de dónde
✔️ Cortá si hay presión o urgencia
✔️ Bloqueá el número
✔️ Verificá antes de confiar

🚨 ALERTA ROJA SI TE DICEN:

⚡ “Ganaste un premio”
⚡ “Soy del banco”
⚡ “Un familiar está en peligro”
⚡ “Tenés que actuar ya”

👉 Es manipulación — cortá sin dudar

📌 RECORDÁ:

👉 Si es importante, te vuelven a llamar
👉 Nadie serio te pide datos sensibles por teléfono

🛡️ PREVENCIÓN ES SEGURIDAD

#GIRDPatagonia
Gestión Integral del Riesgo comienza con vos

viernes, 13 de marzo de 2026

El fenómeno es natural, el desastre es la falta de gestión.

Una mirada crítica sobre la ausencia de respuesta coordinada ante emergencias y el rol que deberían cumplir los organismos nacionales en la Gestión Integral del Riesgo de Desastres.






Hace años muchos algunos venimos pregonando, enseñando y tratando de inculcar la Gestión Integral del Riesgo de Desastres, las alertas tempranas, la resiliencia comunitaria y la planificación frente a emergencias. 


No lo hacemos por moda ni por discurso académico, lo hacemos porque sabemos que los desastres no son naturales, lo natural es el fenómeno.


El desastre, en la mayoría de los casos, es consecuencia de la ausencia del Estado, la falta de planificación y la escasa gestión del riesgo.


Cuando no hay prevención, cuando no hay sistemas de alerta eficaces, cuando no existe coordinación operativa entre organismos, lo que ocurre es que un evento meteorológico, un incendio o una inundación termina transformándose en tragedia.


Hoy la provincia de Tucumán lleva más de 72 horas en situación de emergencia, y surge una pregunta inevitable:¿Dónde están actuando y cuál es el rol que están desempeñando organismos nacionales como la Agencia Federal de Emergencias (AFE) y la Dirección Nacional de Emergencias Sanitarias (DINESA), cuya función justamente es articular y dar respuesta ante situaciones extremas en el país?


La inquietud no es caprichosa, ya hemos visto situaciones recientes donde la respuesta nacional no fue visible o fue tardía;

la inundación de Bahía Blanca,

los incendios forestales en la Patagonia,

los eventos de viento extremo y tormentas en La Pampa

y ahora la emergencia en Tucumán.


En un país con riesgos naturales recurrentes, la capacidad de reacción inmediata y coordinación federal no debería ser una excepción, debería ser la regla, porque cuando la respuesta llega tarde, el problema deja de ser solamente el fenómeno natural y pasa a ser también una falla en la gestión del riesgo y en la estructura de respuesta del Estado.


La Gestión Integral del Riesgo de Desastres no es un eslogan, es planificación, presencia territorial, articulación institucional y acción rápida.

Cuando esas piezas no aparecen en el momento crítico, la pregunta no es técnica, es política e institucional y alguien tiene que responderla.



Walter Alejandro Flores

Diplomado en Gestión Integral de Riesgo de Desastres

sábado, 21 de febrero de 2026

La salud en Chubut, hospital de Trelew

 Esto comenté ayer viernes 20 de Febrero a una publicación sobre una reunión en el Htal de Trelew:

Cuando se suspenden cirugías programadas, el sistema ya está en zona crítica. No es un conflicto sectorial ni una diferencia administrativa: es un indicador sanitario de alto riesgo.

Lo que ocurre en el Hospital Zonal de Trelew expone una combinación preocupante: déficit de recursos humanos especializados, equipamiento crítico fuera de servicio y una sobrecarga estructural que hace depender la atención de la buena voluntad profesional. Ese modelo es insostenible.

Desde una mirada de gestión del riesgo sanitario, la suspensión de prácticas programadas genera tres impactos inmediatos:

📌 Aumenta la morbimortalidad evitable por demoras diagnósticas y terapéuticas.

📌 Satura el circuito de urgencias, que termina absorbiendo patologías que debieron resolverse de forma programada.

📌 Profundiza la inequidad en el acceso a la salud pública.

El sistema de salud no puede operar en modo “contención permanente”. Requiere planificación, financiamiento oportuno, mantenimiento tecnológico y políticas activas de retención de profesionales.

Lo urgente hoy es restablecer la capacidad quirúrgica plena, pero lo imprescindible es abordar las causas estructurales que llevaron a este punto.

La salud pública no se declama: se gestiona con decisiones concretas, recursos reales y presencia del Estado donde más se lo necesita.

⚠️Hoy, esa nota fue modificada y con sorpresa publicaron mi opinión al respecto, algo así como un copy & paste; es como cuando das una opinión verbal y después ois a algunos oyentes declarar lo que vos manifestarse.⚠️

Se ve que hay que publicar primero en el blog y después en redes.

#PocosSesos 

miércoles, 7 de enero de 2026

Proyecto: Programa Provincial de Evaluación Médica Anual para Brigadistas Forestales del Chubut - EMA

Examen Médico Anual (EMA) obligatorio para:

Brigadistas Forestales de la Provincia del CHUBUT





1. Fundamentación

Los brigadistas forestales desarrollan tareas de alto riesgo físico, ambiental y sanitario, expuestos de manera reiterada a:

  • Calores extremos y deshidratación

  • Inhalación de humo, partículas finas y gases tóxicos

  • Radiación solar intensa (UV)

  • Terreno irregular, sobreesfuerzo y cargas físicas

  • Agentes biológicos y químicos

  • Estrés térmico, fatiga crónica y estrés psicosocial

Estas condiciones aumentan significativamente el riesgo de patologías respiratorias, cardiovasculares, dermatológicas, oftalmológicas, músculo-esqueléticas y psicológicas, justificando la implementación obligatoria de un Examen Médico Anual (EMA) como herramienta de prevención, aptitud operativa y protección de la salud laboral.


2. Objetivo General

Establecer un Examen Médico Anual (EMA) obligatorio para brigadistas forestales, orientado a preservar la integridad física, mental y operativa, detectar precozmente afecciones relacionadas con la actividad y reducir riesgos durante las operaciones de combate de incendios forestales.


3. Objetivos Específicos

  • Evaluar la aptitud psicofísica para tareas de alto esfuerzo.

  • Detectar patologías incipientes o agravadas por la exposición ocupacional.

  • Reducir accidentes laborales, enfermedades profesionales y bajas operativas.

  • Generar un historial médico-laboral individual.

  • Garantizar intervenciones seguras y sostenibles en el tiempo.

  • Fortalecer la gestión integral del riesgo aplicada al recurso humano.


4. Alcance

El EMA será de carácter obligatorio para:

  • Brigadistas forestales permanentes.

  • Brigadistas temporarios o estacionales.

  • Personal operativo de apoyo directo en incendios forestales.

  • Personal con funciones de comando que participe en terreno.


5. Componentes del Examen Médico Anual (EMA)


5.1 Evaluación Clínica General

  • Anamnesis completa con enfoque ocupacional.

  • Control de signos vitales.

  • Índice de masa corporal (IMC).

  • Evaluación cardiovascular básica.

5.2 Evaluación Cardiovascular

  • Electrocardiograma (ECG) en reposo.

  • Prueba de esfuerzo (ergometría) según edad y antecedentes.

  • Evaluación de riesgo cardiovascular.

5.3 Evaluación Respiratoria

  • Espirometría.

  • Oximetría de pulso.

  • Evaluación de exposición crónica a humo y partículas.

5.4 Evaluación Dermatológica

  • Lesiones por radiación UV.

  • Quemaduras previas.

  • Dermatitis de contacto.

  • Detección temprana de lesiones premalignas.

5.5 Evaluación Oftalmológica

  • Agudeza visual.

  • Evaluación de irritación crónica por humo.

  • Lesiones corneales.

  • Fotofobia y sequedad ocular.

5.6 Evaluación Músculo-Esquelética

  • Columna vertebral.

  • Articulaciones de carga.

  • Fuerza y movilidad funcional.

  • Detección de lesiones por sobreuso.

5.7 Evaluación Psicológica

  • Estrés crónico.

  • Fatiga mental.

  • Trastornos del sueño.

  • Exposición a eventos críticos.

5.8 Estudios Complementarios

  • Laboratorio básico (hemograma, glucemia, función renal).

  • Radiografía de tórax (según criterio médico).

  • Evaluaciones adicionales según antecedentes.


6. Clasificación de Aptitud

El EMA determinará una de las siguientes condiciones:

  • Apto Operativo

  • Apto con restricciones

  • No Apto Temporario

  • No Apto Permanente

Las restricciones deberán contemplar tareas alternativas, sin pérdida automática de fuente laboral.


7. Periodicidad

  • Anual obligatoria.

  • Evaluación extraordinaria post-incendios de larga duración o exposición extrema.

  • Revisión médica ante síntomas persistentes o eventos críticos.


8. Responsabilidad Institucional

  • La autoridad competente deberá garantizar la realización del EMA previo al inicio de la temporada de incendios.

  • Los resultados serán confidenciales, resguardando la información personal.

  • El incumplimiento de la evaluación impedirá la asignación a tareas operativas.


9. Marco Normativo de Referencia

  • Legislación nacional de higiene y seguridad laboral.

  • Normativa de salud ocupacional.

  • Recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud.

  • Lineamientos de la Organización Internacional del Trabajo.

  • Buenas prácticas internacionales en brigadas forestales (EE.UU., Canadá, UE).


10. Impacto Esperado

  • Reducción de lesiones y enfermedades profesionales.

  • Mejora del rendimiento operativo.

  • Disminución del ausentismo y rotación.

  • Mayor protección jurídica e institucional.

  • Fortalecimiento del enfoque de prevención y cuidado del brigadista.





No se puede exigir eficiencia, coraje y compromiso a los brigadistas si el Estado no garantiza condiciones mínimas de cuidado de su salud.
El Examen Médico Anual no es un gasto: es una decisión de responsabilidad, prevención y respeto por la vida.-





jueves, 18 de diciembre de 2025

Situación actual del estado económico social.

 En los últimos años —y con mayor crudeza recientemente— se observa en Argentina, y de forma muy evidente en Ciudad Autónoma de Buenos Aires, una pauperización acelerada de sectores que antes eran formales o “clase media baja”.


Algunos rasgos claros del fenómeno:

Familias viviendo en la calle, no solo personas solas.

Proliferación de rifas, tómbolas, sorteos solidarios, muchas veces para pagar alquileres, servicios, tratamientos médicos o deudas básicas.

Venta de bienes personales y de segunda mano como estrategia de supervivencia.

Producción y venta de comida casera (empanadas, panes, tortas) no como emprendimiento, sino como último recurso.

Discursos repetidos: “es para pagar vencimientos”, “para darle de comer a mis hijos”, “para no atrasarme”, esto no es economía emprendedora: es economía defensiva.

¿Cómo se llama esto?

Desde lo social y económico, el fenómeno se puede nombrar así:

1. Empobrecimiento estructural

No es una crisis coyuntural: es la caída sostenida del poder adquisitivo, incluso de quienes trabajan.

2. Proletarización de la clase media

Sectores que antes tenían estabilidad: empleo registrado, vivienda alquilada, consumo básico garantizado, hoy retroceden a estrategias de subsistencia.

3. Economía de supervivencia

La gente: no invierte, no ahorra, no proyecta, solo resuelve el día a día.

4. Economía informal forzada, no es elección, es exclusión del sistema formal, es autoempleo precario, es “rebusque” permanente

¿Qué se alcanzó como país?

Se llegó a un punto que muchos analistas definen como emergencia social silenciosa porque no siempre hay estallido pero hay desgaste continuo, pérdida de dignidad económica y normalización de la pobreza.

Según datos oficiales del INDEC, la pobreza ya no afecta solo a quienes no trabajan: trabajar dejó de ser garantía de no ser pobre.

El rasgo más grave no es solo la falta de dinero, es la angustia permanente, la incertidumbre total, la imposibilidad de planificar, la ruptura del contrato social implícito: "si trabajás, progresás”,eso hoy no se cumple para millones.


Síntesis:

Lo que ves en la calle tiene nombre:

Empobrecimiento estructural con estrategias de supervivencia informal, producto de una crisis prolongada del ingreso real y del tejido social.


miércoles, 10 de diciembre de 2025

El ataque rápido en los incendios forestales.


En los combates de incendios forestales, la aeronave #FireBoss destaca por su elevada autonomía operativa, con capacidad de vuelo continuo de hasta cuatro horas. Su maniobra de scooping, que permite recargar aproximadamente 3.000 litros de agua en apenas 10 segundos utilizando lagos, ríos o reservorios, maximiza la eficiencia del ataque inicial y sostenido.

Esta capacidad de recarga rápida, combinada con su precisión para humedecer y enfriar sectores críticos, convierte al Fire Boss en una herramienta altamente efectiva para operaciones tácticas en escenarios de interfaz y zonas de difícil acceso.


#GIRD Patagonia