Esto comenté ayer viernes 20 de Febrero a una publicación sobre una reunión en el Htal de Trelew:
Cuando se suspenden cirugías programadas, el sistema ya está en zona crítica. No es un conflicto sectorial ni una diferencia administrativa: es un indicador sanitario de alto riesgo.
Lo que ocurre en el Hospital Zonal de Trelew expone una combinación preocupante: déficit de recursos humanos especializados, equipamiento crítico fuera de servicio y una sobrecarga estructural que hace depender la atención de la buena voluntad profesional. Ese modelo es insostenible.
Desde una mirada de gestión del riesgo sanitario, la suspensión de prácticas programadas genera tres impactos inmediatos:
📌 Aumenta la morbimortalidad evitable por demoras diagnósticas y terapéuticas.
📌 Satura el circuito de urgencias, que termina absorbiendo patologías que debieron resolverse de forma programada.
📌 Profundiza la inequidad en el acceso a la salud pública.
El sistema de salud no puede operar en modo “contención permanente”. Requiere planificación, financiamiento oportuno, mantenimiento tecnológico y políticas activas de retención de profesionales.
Lo urgente hoy es restablecer la capacidad quirúrgica plena, pero lo imprescindible es abordar las causas estructurales que llevaron a este punto.
La salud pública no se declama: se gestiona con decisiones concretas, recursos reales y presencia del Estado donde más se lo necesita.
⚠️Hoy, esa nota fue modificada y con sorpresa publicaron mi opinión al respecto, algo así como un copy & paste; es como cuando das una opinión verbal y después ois a algunos oyentes declarar lo que vos manifestarse.⚠️
Se ve que hay que publicar primero en el blog y después en redes.
#PocosSesos
