Un enfoque innovador para evitar la transmisión del VIH/sida de madre a hijo.

Desde febrero de este año Médicos sin Fronteras (MSF) y el Ministerio de Salud de Suazilandia han puesto en marcha un enfoque innovador, habitualmente llamado PMTCT B+ (Prevención de la Transmisión Madre a Hijo Opción B+), en la zona de Nhlangano, al sur del país. Está dirigido a incluir en el tratamiento a 2.000 mujeres embarazadas positivas durante los próximos cuatro años, tan pronto como se haya diagnosticado su seropositividad. A día de hoy, más de 200 mujeres han recibido el tratamiento.

“En Suazilandia la prevalencia del VIH/sida es extremadamente preocupante en las mujeres embarazadas, con una tasa de cerca del 40%. Sin tratamiento, del 25 al 40% de los hijos nacidos de madres seropositivas se verán infectados”, explica el Dr. Serge Kabore, coordinador médico de MSF en Suazilandia. “El objetivo de este nuevo enfoque es poner bajo tratamiento de por vida a todas las mujeres embarazadas o que están criando y afectadas por el virus, sea cual sea su nivel de CD4. Con ello se pretende prevenir la transmisión del VIH/sida de la madre a su hijo e igualmente mantener a las madres en buen estado de salud, proteger a los bebés en los futuros embarazos, y proteger a las parejas seronegativas”.

En los otros enfoques de lucha contra el sida, el nivel de CD4 de la persona afectada por el virus es el que determina si se le debe someter a tratamiento antirretroviral (ARV). Tras muchos años de peticiones por parte de diferentes organizaciones, entre ellas MSF, la Organización Mundial de la Salud (OMS) acaba de elevar el umbral de CD4 de 350 a 500. Esta paso importante significa que un mayor número de pacientes podrán beneficiarse ahora más rápidamente de un tratamiento que les proteja contra las enfermedades oportunistas y limitar así la posibilidad de transmisión a otras personas.

“En el año 2013 es inaceptable que la transmisión del VIH/sida de madre a hijo no sea aún una realidad”, añade Elías Pavlopoulos, jefe de misión de MSF en Suazilandia. “Poniendo en marcha el enfoque ‘PMTCT B+’, queremos mostrar que es posible evitar completamente la transmisión del virus de madre a hijo en Suazilandia, a la vez que se mantiene a las madres en buen estado de salud”.

MSF ha puesto en marcha una página web http://vih.msf.ch (en francés) que explica el enfoque PMTCT B+, sus ventajas y los objetivos de este proyecto piloto. “MSF y el Ministerio de Salud evaluarán regularmente los resultados en base a 3 criterios: el impacto en términos de salud y de tasa de transmisión, la experiencia de los pacientes y del personal sanitario y los aspectos financieros. Esperamos influir en la política de salud nacional para que este nuevo enfoque se ponga en marcha en todo el país. MSF actúa como catalizador del cambio”, añade Elías Pavlopoulos.

Este nuevo enfoque PMTCT B+ constituye una etapa importante en la lucha contra la epidemia de VIH/sida en Suazilandia. El objetivo final es invertir la curva de la epidemia del VIH/sida generalizando este enfoque para la mayoría de la población. Es la primera etapa hacia una generación sin VIH/sida en la región de Shishelweni.

Experiencias de vida en el trabajo.

El día 08 de Septiembre de 2010, a las 04:40 Hs. se produce un incendio en la Plataforma AM-2 de la U.T.E. Enarsa - Sipetrol (Argentina - Chile) ubicada a 15 kms. OffShore en el Estrecho de Magallanes; ingreso por Cabo Vírgenes (Santa Cruz).-

Como responsable Técnico / Comercial en esos momentos de Sherwin Williams Inc. fui consultado respecto a todo el recubrimiento marino necesario para protección de las nuevas instalaciones.-

Luego de un trabajo de Ingeniería conjunta con los responsables de T.E.C. (Tecnología en Construcción) de Río Gallegos, Santa Cruz; el Arq. Marcelo Maineri y el Ing. Roberto Sardi, homologamos y fué aceptado el esquema de recubrimiento con EURONAVY (epoxi marino 100% Sólidos /volumen) y el día 30 de Junio de 2011, la Plataforma AM-2 estaba operativa nuevamente; hoy me llega el vídeo del día que volvimos a realizar la Inspección, Mediciones y firma de Garantía mancomunada SW - T.E.C, lo cual comparto con todos los visitantes de mi blog.-

El día que se incendió: 

El día de la Inspección Técnica final; misión cumplida:

¿Qué hábitos influyen en la salud cardiovascular?

Muchas de las acciones que una persona realiza diariamente pueden afectar la salud del corazón y aumentar los riesgos de padecer una enfermedad coronaria. Por eso es importante conocer qué hábitos son los que se deben incorporar y cuáles hay que comenzar a dejar atrás para disfrutar de una mejor calidad de vida.

¿Te gusta comer comida chatarra?, ¿no comes nunca frutas ni verduras?, ¿eres fumador y sedentario? Si es así, cuidado. Tienes hábitos poco saludables que debes modificar con urgencia. La buena noticia es que la mayoría de las enfermedades cardiovasculares se generan por riesgos que pueden ser perfectamente controlados, y para eso es vital conocer qué comportamientos afectan directamente la salud del corazón. 
    
Hábitos que puedes controlar para evitar enfermedades coronarias: 

Tabaquismo.
El consumo de cigarrillos eleva la frecuencia cardiaca y aumenta los riesgos de padecer hipertensión, ya que la nicotina produce vasocontricción (estrechamiento de las arterias), lo que no permite que la sangre fluya normalmente. 

Sedentarismo.
Las personas que practican alguna actividad física constante, durante 30 minutos, tres veces a la semana, disminuyen considerablemente los riesgos de padecer una enfermedad cardiaca. El deporte previene principalmente el sobrepeso y las enfermedades que derivan de él (diabetes, angina de pecho, infartos,  hipertensión, colesterol alto, entre otras), pero además ayuda a mantener controlado el estrés, que también es un factor que puede poner en riesgo la salud del corazón. 

Consumo de sal.
El consumo excesivo de sal provoca un aumento en la presión arterial que con el tiempo puede derivar en hipertensión. Esta enfermedad está directamente relacionada con algunas patologías coronarias, ya que un corazón hipertenso debe trabajar más rápido, lo que aumenta su exigencia y eleva los riesgos de infarto al miocardio. Sin embargo, la complicación más común derivada de la hipertensión son los accidentes cerebrovasculares, que se generan cuando las arterias no resisten la presión y rompen un vaso, provocando una hemorragia cerebral que deja graves secuelas motoras. 

Alimentación.
La alimentación es clave para mantener un corazón sano, ya que las dietas poco balanceadas y ricas en grasas, sodio, carbohidratos y azúcar provocan un aumento de peso que puede involucrar el padecimiento de otras enfermedades que afectan directamente la salud cardiovascular. 

Estrés.
En momentos de mucha presión, tensión y ansiedad, se acelera la frecuencia cardiaca y aumenta la presión arterial, lo que incrementa el trabajo cardiaco y los riesgos de que se produzca un infarto al miocardio. Además, el estrés también desarrolla la secreción de sustancias que aumentan el flujo sanguíneo, acelerando el daño de la pared arterial. 

Chequeos médicos.
Es importante someterse a chequeos médicos periódicos que permitan detectar cualquier patología a tiempo y tratarla para evitar riesgos mayores. Controlar la presión arterial y los niveles de colesterol es fundamental para prevenir enfermedades cardiovasculares, sobre todo en aquellas personas mayores de 45 años. 

J´aime faire l´amour avec toi - Luis Eduardo Aute.

Fue una primavera...,
arrancaban los sesenta con la vida en banderola...,
yo tenía diecisiete y me decía:
"Ya eres muy mayor,
debes intentar vivir un gran amor...".
Y apareciste por un kiosco de Saint-Germain...,
pedimos al unísono un Salut les compains
y, entre canciones de Françoise Hardy,
logré invitarte a un té en Le Paradis...
Y te hablé de la poesía
de la carne y el placer...,
y tú, de la alevosía
que se oculta en la mujer.

Y me enseñaste a vivir...,
y me enseñaste a decir:
J'aime, j'aime, j'aime
faire l'amour avec toi...

No has cambiado nada...,
tal vez una sombra de melancolía en la mirada...,
aunque sigues conservando ese aire
de muñeca virginal,
como una Madonna rusa Chagall...
Y más que loco me volviste el mundo al revés
cuando me sentenciaste: Je serai ta maîtresse,
aquella noche en el Aux Deux Magots
después de ver La peau douce de Truffaut...
Y ahora que no voy al cine
ni es tan dulce nuestra piel,
déjame que lo adivine...,
tienes un amante infiel.

Y me enseñaste a vivir...,
y me enseñaste a decir:
J'aime, j'aime, j'aime
faire l'amour avec toi...

Y sin darnos cuenta,
como mercenarios han entrado a saco en los noventa...
y ahora que, por fin, ya soy algunas
cicatrices más mayor
y tú una mujer pasando un mal amor...,
volvemos a encontrarnos pero, en esta ocasión,
yo te hablo del pasado y tú, de tu decepción...
Despues de recibir Les 400 coups,
qué lejos ha quedado L'amour fou,
como toda la poesía
de la carne y el placer
que fue sólo flor de un día
que jamás ha de volver...

Y me enseñaste a vivir...,
y me enseñaste a decir:
J'aime, j'aime, j'aime
faire l'amour avec toi...

Entrenamiento duro, combate fácil.-

http://www.gosur.com/en/point/2663105/

¿QUÉ ES EL PRINCIPIO OPH?

La propuesta entra de lleno en un aspecto esencial para todo empresario: su calidad de vida en el trabajo. La idea es hacerlo a través de analizar y clasificar la reacción o estado de abordaje de cada problema o cuestión a resolver en el día a día gerencial, es decir, clasificar el estado en que se manejan las situaciones empresarias-

Suena difícil, pero no lo es tanto. Sucede que cada vez que un problema se presenta motiva distintas reacciones o estados en quien resuelve. Pueden identificarse como: “Ocuparse”, “Preocuparse” o “Hacerse mala sangre”.  Cada uno condiciona la efectividad para resolver y a su vez lo más importante: la calidad de vida en el trabajo de quien lo hace.-

Veamos de qué se trata:

* Ocuparse (estado O) es encarar el problema sin afectaciones personales y con ánimo de solucionarlo.  Esto es dedicarle el tiempo y la energía necesarias a tal fin. Es sencillo identificar esta reacción, ya que cuando se presenta automáticamente se hacen cosas para resolver sin que eso modifique ánimos ni comportamientos.  Aquí preferentemente son las razones las que se imponen. Es la reacción más adecuada para resolver más y mejor, y a la vez la más difícil de lograr.-

* Preocuparse (estado P) es ocuparse pero con una carga emotiva superior, a tal punto que la cuestión toma mayor importancia que cualquier otra. La preocupación lleva a una clasificación natural del problema, lo diferencia en nivel de importancia y lo hace más presente. Generalmente la preocupación existe mientras no se encontró la solución o aún no se sabe “como resolverlo”.  La preocupación bien entendida es buena a los efectos de resolver más y mejor, siempre y cuando no lleve a un estado de sufrimiento (no dormir, trastornos de ánimo, digestivos, etc.), momento en el cual  ya se puede decir que dejo de ser una preocupación para pasar al siguiente estado: el estado H.-

* Hacerse mala sangre (estado H) es dejar que el problema invada y afecte al empresario de manera negativa respecto de su bienestar y su salud. Es cuando se reacciona con agresiones o desánimos pronunciados. Cuando eso sucede en realidad significa que el problema superó a quien debe resolverlo. Las capacidades empresarias se ven afectadas y disminuidas y las emociones y pasiones toman el control dejando de lado a la razón, única aliada de las soluciones efectivas.  Las probabilidades de error allí tienden a infinito, al igual que los costos adicionales de cada acción resuelta en ese estado.-

La línea que separa los tres estados es muy delgada y por lo tanto hay que prestar mucha atención para identificar en cual de los tres se encuentra el empresario ante cada problema a resolver.-

Lo más importante es tomar conciencia de que es posible decidir en cual estado se quiere ubicar a cada cuestión evitando por todos los medios el “estado H”, ya que es negativo e improductivo en todo sentido.-

Una pregunta adecuada para ayudar a lograrlo sería: ¿yo manejo al problema o el problema me maneja a mí? Se puede afirmar que en los estados O y P uno maneja al problema, mientras que en el estado H el que decide ha perdido el control de la cuestión.-

En el caso llegar al “estado  H” se recomienda abrir la cuestión buscando asesoramiento o directamente derivar el problema a quien pueda resolverlo, en líneas generales a profesionales externos que no estén afectados por las cuestiones emotivas propias de la organización. También ayuda recordar la siguiente máxima: “Ninguna cuestión empresaria justifica hacerse mala sangre”.

En definitiva, será un gran paso identificar cual estado empresario ( O P H ) es el que corresponde a cada problema y actuar en consecuencia, teniendo en cuenta que el objetivo primario es resolver, pero el de máxima es mantener una buena calidad de vida de quien resuelve, lo que directamente se asocia a paz, tranquilidad y disfrute de los logros.-

Si lo anterior se realiza adecuadamente se obtendrá sin dudas un crecimiento gerencial muy importante y con ello una empresa más competitiva.-

Vía:  Néstor Setzes

JUANSE y su nuevo CLASICO ROCKERO !!!